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赵智勇
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精益班组建设咨询创立者、班组薪酬绩效专家

  • 擅长领域：
    【班组长管理】【精益生产】【现场管理】【六西格玛】【安全管理】
  • 主讲课程：
    班组长能力提升课程： 《班组长综合能力提升训练营(初级、中级、高级)》 《现场管理者综合技能提升训练营》 《精益现场改善训练营》 《精益班组绩效管理》等。 TWI系列课程： 《TWI之工作教导》 《TWI之工作改善》 《TWI之工作关系》 六西格玛质量系列课程： 《DMAIC绿带课程》 《SPC、MSA、CPK……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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资历背景
  • 精益班组建设咨询创立者、班组薪酬绩效专家
    现场管理实战培训师、咨询师
    精益六西格玛特级咨询顾问
    中国培训华誉奖2014年最受欢迎培训师《生产管理》
    美国 ASSBB认证六西格玛黑带
    【经历】
    曾任北京某企业管理咨询有限公司项目总监
    曾任某公司总经理企业运营管理顾问
    曾任某公司的事业部总经理兼精益项目负责人
    曾任江森自控生产部经理
    曾任通用汽车德尔福生产主管
    【擅长辅导的项目种类】
    管理类：班组KPI绩效体系设计、员工绩效管理、多能工体系搭建
    流程类：生产管理系统、新厂房设计、产线布局、单元生产、5S与可视化、现场IE
    质量类：客户投诉、直通率、市场不良率、质量损失
    效率类：成品库存周转率、物料周转率、生产周期缩短、价值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM
    成本类：降低工装模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本
主讲课程
  • 班组长能力提升课程：
    《班组长综合能力提升训练营(初级、中级、高级)》
    《现场管理者综合技能提升训练营》
    《精益现场改善训练营》
    《精益班组绩效管理》等。
    TWI系列课程：
    《TWI之工作教导》
    《TWI之工作改善》
    《TWI之工作关系》
    六西格玛质量系列课程：
    《DMAIC绿带课程》
    《SPC、MSA、CPK、QC七大手法》
    《结构化分析和解决问题》
    理系列课程：
    《精益生产高层导入》
    《新工厂布局》
    《单元式生产》
    《拉动系统》等
    精益工具系列课程：
    《5S》
    《TPM》
    《VSM》
    《SMED》等
客户案例
  • 华为集团(咨询、培训)、海尔集团(咨询、培训)、中国南车(咨询、培训)、中船重工(培训)、东方电气(咨询、培训)、江苏徐工(咨询、培训)、贝尔阿尔卡特(咨询、培训)、山东龙大集团(咨询、培训)、台湾联茂(咨询)、徐港电子、顾家沙发(培训)、宗申工业(咨询)、南方轴承(咨询)、安琪酵母(培训)、重庆合盛(咨询、培训)、斯坦雷电气(培训)、厦门龙轴(培训)、丹泉酒业(咨询)、广西福达(咨询、培训)、广西博宣食品(培训)
客户评价

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